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Contratación de obra versus Concesión de obra pública. Un análisis de los esquemas de incentivos

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Author(s)
Dutto, Martín L.
Beltrán, Carlos
Keywords
Incentivos
Riesgo moral
Contratos de construcción
Incentives
Moral hazard
Construction contracts

Full record
Show full item record
URI
http://hdl.handle.net/20.500.12424/1386233
Online Access
http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=4244791
http://hispana.mcu.es/es/registros/registro.cmd?tipoRegistro=MTD&idBib=13001858
Abstract
This study analyzes the incentives existing beyond legal contracts of construction works and public work licenses in order to reduce transaction costs. Legal agreements emerging from moral hazard problems are analyzed. The paper focuses on the mechanisms or clauses which are included in the contracts regarding the the "agent" behaves in the way desired by the "principal". Evidence was gathered through case studies of private and public construction work concessions. Preliminary results suggest that, the smaller the firm and consequently, the bigger its risk aversion, full fixed-price contract or price-caps for the concession are mainly avoided. Currently, firms choose cost�plus contracts- or else contracts regulated by costs in the case of concession of public works . This solution makes possible a more efficient risk sharing, without sacrificing entirely incentives.
El objetivo de este trabajo es analizar los incentivos existentes en los contratos de construcción de obras y de concesión de obra pública, a los fines de disminuir los costos de transacción. Para ello, se describen las soluciones contractuales a los problemas propios de esta actividad originados en el riesgo moral. La cuestión clave aquí es que mecanismos o cláusulas se incorporan en los contratos de manera que el �agente� se comporte en el modo deseado por el �principal�. Se recurre para este estudio a la evidencia de un caso de contratación de obra y de un caso de concesión de obra pública. Las conclusiones sugieren que mientras más pequeñas sean las empresas, y como consecuencia de ello, más reticentes a asumir riesgos, no se recomienda un contrato a precio fijo puro � o con price-caps en el caso de la concesión, sino más bien uno intermedio entre éste y un contrato a precio fijo�o de regulación por costos en el caso de la concesión de obra pública-. Esta solución permite una distribución más eficiente del riesgo, sin sacrificar por completo los incentivos para el esfuerzo.
Date
2012
Type
text (article)
Identifier
oai:hispana.mcu.es:13001858
http://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=4244791
(Revista) ISSN 1852-4222
http://hispana.mcu.es/es/registros/registro.cmd?tipoRegistro=MTD&idBib=13001858
Copyright/License
free
Collections
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