Vida e Administração [Life and Administration]

Abstract

"Comentário do Autor: “O sol que conheço nunca deixa de brilhar, seja aqui ou no Japão, ele sempre dá um jeito de alimentar com luz, mantendo os propósitos, objetivos e sonhos daqueles que sabem cultivar as amizades e seus amores”. Ainda temos muito que aprender além das palavras bonitas, dos bons e conceituados livros, das teses e “tiorias” que frequentemente adotam-se para garantir na pratica, a validade daquilo que nos ensinam como formulas vencedoras. Lamentavelmente, e em raríssimas exceções, doutrinamos como lideres o poder dos conquistadores, pelo volume dos seus comandados, pela imposição e refinação das ações diante das diretrizes dos crescimentos, execução, lógica das idéias, e sua proporcionalidade de metas e acréscimos de desafios. Sabemos que na maioria das vezes enquanto executores, somos induzidos, pela inevitável seleção competitiva, pela vida avaliada como sobrevivência. Sabemos também que quando em consumo, num mundo de grifes, impulsos e falsificações, somos avaliados pelas tendências, e cada vez menos pelos nossos ideais, gostos e velhos sonhos. Não podemos questionar ou criticar as regras do jogo, pois as cartas que nos são oferecidas são as mesmas nos sete cantos do planeta, ou seja, ou fazemos da melhor forma, ou não faltarão substitutos, melhores, mais rápidos, menos exigentes, e muito mais profissionais do que pessoais. Talvez no futuro não muito distante, nossas seleções não permitam mais relacionamentos entre pares, também esqueçam o como era importante a “macarronada” dos fins de semana. O tempo substituiu as tradições validando a velocidade no ritmo das mutações, assim como a direção dos comportamentos dos que vivem e dependem desses circuitos". ["Author 's comment : " The sun never stops shining know , either here or in Japan , he always finds a way to feed with light, keeping the purposes, goals and dreams of those who know how to cultivate friendships and his love." We still have much to learn beyond the fine words of good and reputable books , theses and " tiorias " who often adopt in practice , to ensure the validity of what they teach us how winning formulas . Unfortunately , in rare exceptions , doutrinamos as leaders the power of the conquerors , the volume of his men , by the imposition and refining Share on guideline of growth , execution logic of the ideas and goals of proportionality and accrued challenges . We know that most of the time as performers, we are led , by the inevitable competitive selection , as measured by life survival. We also know that when in use , in a world of brands , pulses and forgery , we are judged by trends , and less and less for our ideals , tastes and old dreams . We can not question or criticize the rules of the game as the cards that are offered to us are the same in the seven corners of the planet , or do or the best way, or not lack substitutes , better, faster , less demanding , and very more professional than personal . Perhaps in the not too distant future , our selections will not allow more peer relationships also forget how important it was to the " pasta " weekends . The time replaced the traditions validating the pace of change in speed as well as the direction of the behavior of those who live and depend on these circuits".]