Plan estratégico del sector agroindustria de Piura

Abstract

The present work was elaborated with the purpose of being able to formulate an
 Applied Strategic Plan for the agroindustrial sector for the Region Piura. The methodology
 used was based on the elaboration of a comprehensive strategic plan according to D'Alessio
 (2014), which consists of analyzing the current situation and its relationship with
 agroindustry, establishing a mission, vision, values and code of ethics for the agroindustrial
 sector, later to analyze in external and internal environment in order to determine the
 strengths, weaknesses, opportunities and threats, and later to elaborate strategies that serve as
 a link for the materialization of the short and long term objectives, the due alignment of these
 elements will allow to achieve the desired mission established for the agroindustrial sector in
 the Piura Region.
 The main findings in the present study are the absence of a long-term mission and
 objectives for the agroindustrial sector, the incipient stage in the development of agroindustry
 in the Piura Region and the great potential of products such as grapes, lemon, mango among
 others that can be used to produce value-added products. Likewise, Piura Region has a
 number of strengths such as the climate, the proximity of ports, agricultural experience, and
 opportunities such as penetrating different markets such as the Asian, the need to make
 associations of farmer’s type clusters, and take advantage of maximum irrigation projects
 such as that of Alto Piura. Finally, the main recommendations are the implementation of this
 Strategic Plan under the supervision of the Regional Government, the development of
 agroindustrial clusters, vertical integration with the various producers, as well as the
 penetration of the different national and international markets

Tesis

El presente trabajo fue elaborado con el propósito de poder formular un Plan
 Estratégico Aplicado (PEA) para el sector agroindustrial para la Región Piura. La
 metodología utilizada fue el Modelo Secuencial del Proceso de D´Alessio (2014), el cual
 consiste en analizar la situación actual y su relación con la agroindustria, establecer una
 misión, visión, valores y código de ética para el sector agroindustrial, posteriormente analizar
 en ambiente externo e interno a fin de determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y
 amenazas, y posteriormente elaborar estrategias las cuales sirven de enlace para la
 materialización de los objetivos tanto de corto como de largo plazo, el debido alineamiento
 de estos elementos permitirán conseguir la ansiada misión establecida para el sector
 agroindustrial en la Región Piura.
 Los principales hallazgos en el presente trabajo fueron la ausencia de una misión y
 objetivos a largo plazo para el sector agroindustrial, la etapa incipiente en que se encuentra el
 desarrollo de la agroindustria en la Región Piura y el gran potencial de productos como la
 uva, el limón, el mango entre otros que pueden ser utilizados para elaborar productos de valor
 agregado. Así mismo, Región Piura posee una serie de fortalezas como el clima acorde, la
 cercanía de puertos, la experiencia agrícola, y oportunidades como el de penetrar distintos
 mercados como el asiático, la necesidad de realizar asociaciones de agricultores tipo
 clústeres, y el aprovechar al máximo los proyectos de irrigación como el del Alto Piura.
 Finalmente como principales recomendaciones se mencionan el implementar el presente PEA
 en bajo la tutela del Gobierno Regional, desarrollar clústeres agroindustriales, implementar
 integración vertical con los diversos productores, así como el de penetrar los distintos
 mercados nacionales e internacionales