Les valeurs professionnelles, une composante de la stratégie d'implication organisationnelle des professionnels de santé...
Keywords
valeursimplication organisationnelle
recherche décisionnelle en management
professional values
involvement
managerial decision research
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Le concept d’implication organisationnelle fait l’objet d’une multitude de travaux de la part des chercheurs comme des praticiens. Cette étude s’inscrit dans la droite lignée des propositions d’Allen et Meyer (1990) et de Thévenet et Neveu (2002) qui considèrent l’implication professionnelle comme « un attachement affectif ou émotionnel envers l’organisation tel qu’un individu fortement impliqué s’identifie, s’engage et prend plaisir à être membre de l’organisation qui l’emploie ». L’objectif de la recherche décisionnelle présentée ici était de démontrer l’impact des valeurs professionnelles (en termes d’adhésion aux buts, normes et valeurs de l’institution) sur l’implication du sujet dans le cadre des activités professionnelles. 1538 professionnels de santé exerçant au sein des Hôpitaux de Toulouse ont répondu à un questionnaire auto-administré, comprenant des questions sur la perception individuelle du sujet sur son implication au travail ; les impacts probables des attributs du travail sur la motivation ; le regard porté sur les valeurs professionnelles. Les résultats indiquent que si l’implication est soumise à des valeurs professionnelles, elle est orientée par une double détermination : technique et axiologique ou éthique. La dimension professionnelle et axiologique introduit une position morale et un cadre cognitif qui participe à l’élaboration des décisions d’action : travailler ensemble, instaurer un climat de confiance et faire confiance au collectif ; cheminer vers plus de cohésion. La dimension éthique s’inscrit dans le registre des valeurs historiques et leur visée humaniste : le respect de l’autre et de soi ; prôner l’humain en soi et en dehors de soi. Définir des valeurs, c’est déjà porter un projet en soi en termes de prise de conscience. Comprendre leur impact sur l’implication des professionnels de santé, c’est inscrire l’histoire de notre futur Projet de Soins dans l’interaction, l’altération et la construction collective.Professional values : a component involvement of health professionalsThe organizational involvement concept is often developed by many researchers and practitioners. This study is in the right inheritance of Allen and Meyer (1990) and Thevenet and Neveu (2002) works who all considered the involvement as « an affective or emotional attachment towards the organization such as an individual strongly involved identifies himself, reinforces his own agreement and enjoys being a member of the organization that employs him ». The aim of this study was to demonstrate the impact of professional values (in terms of adherence to the purposes, norms and values of the establishment upon the subject’s involvement in professional activities). 1538 health professionals practising in Toulouse academic hospital center have answered a questionnaire upon the subject’s individual perception of his personal involvement in his workplace ; the possible working impacts upon his own motivation, the perceptions upon professional values. Results indicate that if involvement is subject to professional values, it turns towards a double determination : technical and axiological or ethical. The professional and axiological dimension introduces a moral position and a cognitive framework that participates in the decision-making action : working together, creating a climate of confidence, trusting the group, and progressing for greater cohesion. The ethical dimension joins historic and humanist values : self respect and altruism ; developing human values for oneself and for others.Specifying values is already a project in itself, in terms of consciousness. Understanding those impacts upon health professionals involvements’ is also the aim to include the historical of our Care Project in collective interaction, alteration and construction purposes.
Date
2012Identifier
oai:cairn.info:RSI_108_0053https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSI_108_0053