Influence des ONG dans la construction des pratiques de RSE et développement durable.

Abstract

L’élargissement de la notion de développement durable aux impacts sociaux et environnementaux et la multiplication des interactions entre ONG et entreprises posent la question de l’efficacité de l’action des ONG, tant du côté de celles dénonçant les impacts sociaux et environnementaux des pratiques d’entreprises, que de celles cherchant des réponses pragmatiques. Cet article vise à établir l’influence de l’action des ONG sur la construction des pratiques de RSE. Il met en évidence, en se basant sur une étude de cas, les limites de l’influence des partenariats ONG-Entreprises sur les pratiques d’entreprises.

The influence of NGO in the building of CSR practices

The recent development of NGO-Firms relationships in France is putting the question of the efficiency of Non Governmental Organization (NGO) tackling CSR problems. Both collaborative and conflicting strategies from NGO with firms often have limited results in contrast to the narratives surrounding these partnerships. This article analyzes the influence of NGOs on the building of Corporate Social Responsibility (CSR) practices through a case study of a French retailer in the textile industry and its CSR project influenced by two NGOs. The limits of the NGO-Firm partnerships, often encouraged and financed by political institutions, are emphasized here: NGOs lack the resources to influence deeply and on a long term basis the behaviour of firm.