Parties prenantes et RSE : des enjeux sociopolitiques au-delà des contrats

Abstract

RésuméQuelles représentations, implicites ou explicites, de l’entreprise et de la société, la RSE véhicule-t-elle ? Investie de lourds enjeux, la RSE invite en particulier à repenser les conceptions de l’entreprise et de sa place dans la société. Ces questions sont examinées à travers la théorie des parties prenantes, qui joue un rôle central pour la recherche sur la RSE et auxquelles les pratiques renvoient largement. Elle constitue à nos yeux un bon révélateur des écueils potentiels de la RSE car elle ne propose en définitive qu’une vision économique assez classique et libérale de l’entreprise et de ses relations avec la société. Nous soulignons en particulier le poids de l’approche contractualiste qui limite singulièrement les renouvellements que l’on peut attendre de la RSE. Il existe donc un important décalage à combler entre les enjeux sociopolitiques de la RSE et les fondements théoriques disponibles pour la recherche.

Which representations of society and the firm, does CSR convey ? CSR has major stakes and it particularly invites to rethink the conception of the firm and its place and role in society. I deal with these issues by examining stakeholder theory, which plays a prominent role in CSR research and which practices largely refer to. In my view, it clearly reflects possible shortcomings of CSR, because eventually stakeholder theory only offers a rather classical economic and free market-driven view of the firm and its relations to society. The paper pinpoints the weight of the contractual approach, which greatly impedes the renewals expected from CSR. There is a wide gap to be filled between CSR sociopolitical stakes and the available theoretical foundations for research.