La responsabilité sociétale et l’éthique comme vecteurs de l’engagement organisationnel
Keywords
engagement organisationnelresponsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)
éthique
méta-analyse descriptive
organizational commitment
corporate social responsibility (CSR)
ethics
descriptive meta-analysis
Full record
Show full item recordAbstract
L’engagement organisationnel est un concept clé dans le champ du management. De surcroît, la responsabilité sociétale de l’entreprise et l’éthique organisationnelle suscitent de plus en plus l’intérêt des chercheurs. Les mécanismes liant ces concepts sont encore peu explorés. Les objectifs de cet article sont 1) de décrire les recherches liant engagement organisationnel et responsabilité sociétale ou éthique de l’entreprise et, 2) d’en proposer un cadre opérationnel. À partir d’une méta-analyse descriptive, plus de 20 ans de recherche sur l’engagement organisationnel dans une perspective de responsabilité sociétale et d’éthique organisationnelle sont résumés. L’analyse approfondie de 26 références, à partir de 16 revues scientifiques distinctes, montre que la RSE et l’éthique organisationnelle ont un effet positif sur l’engagement organisationnel. Un cadre opérationnel est proposé pour fournir aux praticiens et aux chercheurs des appuis concrets pour élaborer une stratégie RSE.Corporate social responsibility and ethics as vectors of organizational commitmentOrganizational commitment is a key concept in the field of management. In addition, the corporate social responsibility and organizational ethics are attracting more and more interest from researchers. The mechanisms linking these concepts are still little explored. The objectives of this article are 1) to describe the research linking organizational commitment and social responsibility or business ethics and 2) to propose an operational framework. From a descriptive meta-analysis, more than 20 years of research on organizational commitment from the perspective of corporate social responsibility and organizational ethics are summarized. The analysis of 26 references from 16 different journals shows that CSR and organizational ethics have a positive effect on organizational commitment. An operational framework is proposed to provide practitioners and researchers concrete support to develop a CSR strategy.
Date
2016Identifier
oai:cairn.info:ROR_102_0043http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ROR_102_0043