AUDITORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EMBRY-RIDDLE AERONAUTICAL UNIVERSITY
Author(s)
MAICAS PÉREZ, MARTAContributor(s)
Marín Sánchez, María Del MarUniversitat Politècnica de València. Departamento de Economía y Ciencias Sociales - Departament d'Economia i Ciències Socials
Universitat Politècnica de València. Facultad de Administración y Dirección de Empresas - Facultat d'Administració i Direcció d'Empreses
Keywords
SostenibilidadEntorno (Medio ambiente)
Ética
Negocios
Corporate Social Responsibility
Business
Ethics
Stakeholders
Environment
Sustainability.
Responsabilidad social corporativa
ECONOMIA, SOCIOLOGIA Y POLITICA AGRARIA
Grado en Administración y Dirección de Empresas-Grau en Administració i Direcció d'Empreses
Full record
Show full item recordOnline Access
http://hdl.handle.net/10251/77762http://hispana.mcu.es/es/registros/registro.cmd?tipoRegistro=MTD&idBib=22024196
Abstract
[EN] The social impact of business practices has been a subject of discussion by experts in different areas from sociologists, economists, engineers, philosophers to politicians. Nowadays, the commitment with their community and environment of public and private companies and institutions are being analyzed by its stakeholders, so the Social Responsibility Strategy of the organizations has emerged as a significant factor for business success. How are organizations approaching their strategies to reach those social and environmental expectations? In this case, the study is focused on the strategy adopted by Embry-Riddle Aeronautical University, a leading aeronautical university in United States. The study will be carried out by an exchange student at Embry Riddle’s Daytona Campus. Firstly, a theoretical analysis of several Social Responsibility aspects will be implemented, and later on an evaluation by its main stakeholders through interviews will be conducted in order to conclude whether or not the organization is reaching the expectations. Finally, some proposals of improvement will be listed in order to take advantages and create both stakeholders and organization benefit.[ES] El impacto social de prácticas de negocio ha sido un sujeto de debate por parte de expertos en diferentes áreas desde sociólogos, economistas, ingenieros, filósofos a políticos. Hoy día, el compromiso de instituciones y organizaciones públicas y privadas con la sociedad y el entorno (medio ambiente) es sido analizado por stakeholders, y la estrategia de Responsabilidad Social de las organizaciones ha surgido como un factor significativo para el éxito de negocio. ¿Cómo enfocan las organizaciones sus estrategias para alcanzar estas expectativas sociales y ambientales? En este caso, el estudio se centra en la estrategia adoptada por la Embry-Riddle Aeronautical University, la universidad líder en aeronáutica en los Estados Unidos. El estudio es realizado por una estudiante de intercambio en el Campus Daytona de la Embry-Riddle. En primer lugar, un análisis teórico de varios aspectos de Responsabilidad Social será puesto en práctica, y más tarde se llevará a cabo una evaluación por parte de sus principales stakeholders a través de entrevistas para concluir si realmente la organización alcanza las expectativas. Finalmente, algunas propuestas de mejora serán citadas para aprovechar las ventajas y crear un beneficio mutuo de la organización y stakeholders.
Maicas Pérez, M. (2016). AUDITORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EMBRY-RIDDLE AERONAUTICAL UNIVERSITY. http://hdl.handle.net/10251/77762.
TFGM
Date
2017-02-08Type
info:eu-repo/semantics/bachelorThesisIdentifier
oai:hispana.mcu.es:22024196http://hdl.handle.net/10251/77762
http://hispana.mcu.es/es/registros/registro.cmd?tipoRegistro=MTD&idBib=22024196