Diagnóstico organizacional de la empresa productos tradicionales Andre´s para la mejora de la gestión a partir de un estudio semiótico

Abstract

Se elaboró un estudio de la empresa Partequipos S.A., a través del Modelo de 
 Modernización para la Gestión de Organizaciones –MMGO, con el fin de identificar las 
 debilidades y oportunidades que tiene esta empresa en el sector de Minería y Construcción, lo 
 que se pretende con este análisis es que Partequipos S.A. mejore el desempeño de su Gestión y 
 direccionamiento estratégico para generar un crecimiento económico. 
 
 Después de aplicar el MMGO a los componentes que tuvieron mayores falencias se les hacen 
 algunas recomendaciones con el fin de que sean consideradas, y se presenta las propuestas para 
 el mejoramiento continuo, donde se integra la misión y la visión de la empresa de forma 
 estratégica, indicando una serie de objetivos a cumplir para lograr lo propuesto en la visión 
 estratégica.

A study was developed in Partequipos S.A., Company through the modernization model for 
 the management of organizations MMGO, in order to identify weaknesses and opportunities for 
 the company in the mining and construction sector, which is intended to this analysis, is that 
 Partequipos SA improves the performance of its management and strategic direction to generate 
 economic growth. 
 
 After applying the MMGO to components that were more failures, we will do some 
 recommendations to be considered, and presents proposals for continuous improvement, which 
 integrates the mission and vision of the company strategically, indicating a number of objectives 
 to be met to achieve proposed in the strategic vision.