Efecto de la composición del consejo de administración en las prácticas de responsabilidad social corporativa
Keywords
Responsabilidad social corporativaConsejo de administración
Estudio empírico
Social Sciences
H
Commerce
HF1-6182
Business
HF5001-6182
Accounting. Bookkeeping
HF5601-5689
Finance
HG1-9999
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Este trabajo de investigación tiene por objeto determinar, a nivel internacional, la relación existente entre la composición del consejo de administración y el nivel de prácticas relacionadas con la responsabilidad social corporativa (RSC). Para ello se hace uso de una muestra de 1.043 empresas internacionales para el periodo 2003-2009. La evidencia empírica obtenida muestra una relación en forma de U invertida entre el tamaño del consejo y las prácticas de RSC, así como un equilibrio entre la independencia (consejeros independientes) e información/conocimiento (directivos ejecutivos) del consejo. Además, se ha encontrado que las empresas con mayor diversidad entre sus consejeros en términos de nacionalidad y género, así como con una mayor actividad del consejo, tienden a presentar un nivel de desempeño social, económico y medioambiental más alto. Finalmente, los resultados han mostrado que las empresas de los países anglosajones promueven prácticas de RSC en menor medida que sus homónimas continentales (ubicadas en entornos germánicos y latinos), principalmente como causa de su mayor orientación al inversor.Date
2015-01-01Type
ArticleIdentifier
oai:doaj.org/article:cfdd7a57abe346b2b4cd30ec71fe2af31138-4891
10.1016/j.rcsar.2014.02.003
https://doaj.org/article/cfdd7a57abe346b2b4cd30ec71fe2af3