L’entrée de nouveaux acteurs sur la scène des projets de développement sanitaires : altération ou maintien du concept de santé publique ? L’exemple de la responsabilité sociale des entreprises pétrolières en Angola

Abstract

RésuméLa fin de la guerre en 2002 a permis à l’Angola de recueillir les dividendes de la paix. Pour autant, les indicateurs de développement humain restent alarmants. Par ailleurs, alors qu’on pourrait s’attendre à une forte présence des ONG de développement dans le pays, elles en sont absentes tandis que, parallèlement, les départements de responsabilité sociale des entreprises pétrolières financent ou mettent en place de nombreux projets de développement. Nous nous focaliserons sur le domaine sanitaire. Nous ébaucherons une classification des projets de responsabilité sociale des entreprises et montrerons en quoi ils diffèrent des projets menés par les ONG. Nous verrons ensuite comment ces nouveaux acteurs influencent le modèle de santé publique mis en place.

The entry of new actors on the scene of health development projects: alterating or maintaining the “public health” concept? The example of the social responsibility of oil companies in AngolaThe end of the war in 2002 has permitted to Angola to reap the benefits of peace. Nevertheless, human development indicators are still alarming. Moreover, though one could expect a strong presence of development NGO in the country, this is not the case when in parallel, social corporate responsibility of oil companies funds or implements several development projects. We will focus on health field. We will draw a classification of the corporate social responsibility projects and show how they differ from NGO projects. We will then see how these new actors frame the public health model that is implemented.