Ett företags CSR engagemang : Hur påverkar en verkställande direktörs personliga egenskaper och engagemang ett företags CSR engagemang?
Keywords
CEO commitmentCSR commitment
CSR
Corporate Social Responsibility
stakeholder theory
legitimacy theory
institutional theory
agency theory
stewardship theory
vd engagemang
CSR engagemang
CSR
Corporate Social Responsibility
intressentteori
legitimitetsteori
institutionell teori
agentteori
stewardshipteori
Full record
Show full item recordOnline Access
http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-45475Abstract
Inledning: CSR är ett ämne som det forskats mycket kring. Företrädesvis har forskningen varit inriktad på att undersöka företags CSR i förhållande till finansiell prestation men tidigare forskning gällande kombinationen verkställande direktörs personliga egenskaper och verkställande direktörs engagemang i CSR i förhållande till ett företags CSR engagemang är sällsynt. Då ett företags CSR engagemang är sammankopplat med individer inom företaget och deras etiska överväganden samt med tanke på att en verkställande direktör är en viktig strategisk beslutsfattare, är det av intresse att undersöka verkställande direktören i samband med CSR. Problemformulering: Hur påverkas ett företags CSR engagemang av en verkställande direktörs personliga egenskaper och dennes engagemang i CSR? Syfte: Syftet är att ge en förklaring till hur ett företags verkställande direktör påverkar ett företags CSR engagemang, genom sina personliga egenskaper samt engagemang i CSR. Metod: Studien har använt en deduktiv ansats och har därmed genererat hypoteser utifrån befintliga teorier. Hypoteserna har testats utifrån en kvantitativ forskningsstrategi med inriktning på en tvärsnittsdesign. Det slutliga urvalet bestod av 158 listade företag på Stockholmsbörsen där information samlades in under åren 2011-2015. Information har samlats in utifrån artiklar, pressreleaser, hemsidor, årsredovisningar, hållbarhetsrapporter samt uttalanden. Resultat och slutsats: Resultaten visar att en verkställande direktörs engagemang i CSR har större påverkan på ett företags CSR engagemang än en verkställande direktörs personliga egenskaper. Av en verkställande direktörs personliga egenskaper är det dennes anställningstid i företaget samt anställningstid på vd-posten som har ett betydelsefullt samband med ett företags CSR engagemang. Sambanden visade att företag som strävar efter ett högre CSR engagemang bör internrekrytera sin verkställande direktör. Utifrån en verkställande direktörs engagemang är det dennes uttalande som har ett betydelsefullt samband med ett företags CSR engagemang, vilket kan visa på hur verkställande direktören hanterar sin egen samt företagets legitimitet och rykte.Introduction: CSR is a subject that has been widely researched. Mainly the research has focused on company CSR in relation to financial achievements, so early research regarding the combination CEO’s personal qualities and CEO’s commitment to CSR in relation to a company CSR commitment is rare. As a company CSR commitment is linked to individuals within the company, and their ethical considerations combined with the fact that CEO is a vital strategic decision maker, it is of interest to examine CEO in conjunction with CSR. Problem: How is a company’s CSR commitment affected by a CEO: s personal qualities and his or her commitment to CSR? Purpose: To explain how a company’s CSR commitment is affected by a CEO: s personal qualities and his or her commitment to CSR. Method: The study has used a deductive approach and has thusly generated hypothesis from existing theories. These hypotheses have been tested from a quantitative research strategy with a focus on a cross-sectional study. The selection is made of 158 companies listed on Stockholm stock exchange market, where information was gathered during 2011-2015. This information has been gathered from articles, press releases, annual reports, sustainability reports and statements. Results and conclusions: The results show that a CEO: s commitment to CSR has a wider effect on a company’s CSR commitment than same CEO: s personal qualities. Of the personal qualities it is his or her length of employment within the company and the length of his or her time as a CEO that have an important connection to a company’s CSR commitment. The connections showed that a company that aspires to a higher level of CSR commitment will benefit from recruiting CEO internally. Assessing CEO: s commitment is done from his or her statements as these have an important connection with the company´s CSR commitment, which could go to show how CEO handles his or her own legitimacy and reputation, and that of the company.
Date
2015Type
Student thesisIdentifier
oai:DiVA.org:lnu-45475http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:lnu:diva-45475
Copyright/License
info:eu-repo/semantics/openAccessCollections
Related items
Showing items related by title, author, creator and subject.
-
Samhälleligt ansvarstagande : En komparativ fallstudie av det samhälleliga ansvarstagandets mening och betydelse för medarbetarenNyström, Robin; Öhman, Mathias (Linköpings universitet, FöretagsekonomiLinköpings universitet, Filosofiska fakultetenLinköpings universitet, FöretagsekonomiLinköpings universitet, Filosofiska fakulteten, 2017)Bakgrund I dagens samhälle är CSR, samhälleligt ansvarstagande, en viktig fråga för företag. De studier som undersökt medarbetare i företag som arbetar med CSR har visat på ett positivt samband mellan detta arbete och medarbetarnas motivation. Däremot har få kvalitativa studier fokuserat på medarbetaren och ingen studie har tidigare använt meningsskapande som perspektiv för att skapa förståelse om detta fenomen. Syfte Syftet med denna studie är att med en komparativ utgångspunkt belysa vilken mening medarbetare skapat i deras arbetsgivares samhälleliga ansvarstagande för att skapa förståelse för betydelsen av arbetsgivares förhållningssätt till samhälleligt ansvarstagande för medarbetares självbild, motivation och organisatoriska engagemang. Metod Studien har antagit en komparativ fallstudiedesign. En kvalitativ metod och en iterativ ansats med deduktiva inslag har använts. Det empiriska materialet har samlats in genom tre semistrukturerade intervjuer med medarbetare på respektive fallföretag. Slutsatser Medarbetare ser att arbetsgivarens samhälleliga ansvarstagande finns till för att tillgodose medarbetarnas behov av att vara en del av något som gör gott för andra intressenter. Medarbetares motivation och organisatoriska engagemang kan härledas ur deras arbetsgivares samhälleliga ansvarstagande såvida medarbetarna själva tycker att den typen av arbete är viktigt. Detta förklaras av att individens självbild och arbetsgivarens organisatoriska identitet och båda parters underliggande värderingar överensstämmer.
-
"Det gör inget med små motgångar eller utmaningar så länge arbetet i stort flyter" : En studie om engagemang, motivation och socialt kapital bland arbetstagareHelsingin yliopisto, käyttäytymistieteellinen tiedekunta, käyttäytymistieteiden laitos; University of Helsinki, Faculty of Behavioural Sciences, Institute of Behavioural Sciences; Helsingfors universitet, beteendevetenskapliga fakulteten, institutionen för beteendevetenskaper; Wasström-Måsabacka, Linn (Helsingfors universitetUniversity of HelsinkiHelsingin yliopisto, 2016)Studies about wellbeing on the workplace have shown that engagement, motivation and social capital affects and have significance for work satisfaction. The aim of the present study is to analyze the engagement on a bilingual (fi, swe) workplace, and to further explore the aspects that can be associated with it. The specific questions are how engaged, how internally motivated and how high the workers social capital is and also whether the intrinsic motivation and the social capital predict the engagement. The research questions are analyzed regarding to the sociodemographic variables: age, gender and educational level and other background variables: work experience, department, department language and position. Central theories in the present study are Self determination theory by R. Ryan and E. Deci and Herzberg's two-factor theory. The study was analyzed statistically and data was collected through an electronic survey in spring 2016. The survey consisted of questions from the Utrecht Work Engagement Scale (UWES), Basic Psychological Needs Scale (BPNS), a Finnish measurement about the social capital and also some self formed questions based on the theories about social capital. The respondents also answered questions about their background and where given a chance to express their engagement. A total of 252 workers (33 %) answered the survey. The Software program IBM SPSS Statistics 22 was used for the analysis of the respondent's answers. The results of this study show that the employees experienced a high engagement, a high intrinsic motivation and a high social capital. Significant correlations and differences were found e.g. a higher engagement and a higher intrinsic motivation was experienced by the Finnish speaking workers. The age correlated positively and significantly with the experience of engagement and intrinsic motivation. In addition, the supervisors experienced a higher social capital. Furthermore the intrinsic motivation and the department language predicted the engagement. A correlation between the social capital and engagement was found, but the social capital didn't predict the engagement. The results were mostly in line with previous research on the field.
-
Äldres upplevelser av LOV och valfriheten i hemtjänstenMaros, Ankica (Högskolan i Halmstad, Akademin för hälsa och välfärd, 2015)Syftet med denna uppsats är att få förståelse hur brukarna inom äldreomsorgen upplever information de får från biståndshandläggaren om LOV och om det finns faktorer som avgör när brukarna väljer utförare, samt hur brukare upplever LOV och brukarinflytande i Ängelholms kommun. Undersökningen är genomförd i Ängelholms kommun med brukare som hade valt kommunens eller någon av de privata utförarna som erbjuds i kommunen. Med semistrukturerade intervjuer har fyra brukare intervjuats och materialet har analyserats med hjälp av Bourdieus sociala kapital, empowerment och brukarinflytandet. Resultatet visar att brukarna är positiva till LOV och till brukarinflytande samt att det krävs brukarnasengagemang och att vissa måste förlita sig på närstående och kontaktpersonen.