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http://ethiquepublique.revues.org/2683Abstract
Les initiatives des organisations canadiennes et québécoises en matière d’éthique ne semblent pas de nature à réellement répondre aux besoins à l’origine même de la montée de l’éthique. Le modèle actuel adopté par la plupart des grandes organisations est plus de nature réglementaire qu’éthique. L’auteur suggère quelques éléments pour que la démarche entreprise soit davantage de nature éthique.Most organizations in Quebec, and all through Canada, have developed top-down ethics programs based on adding additional obligations for employees rather than an bottom-up values-based approach. Their approach seems insufficient, when confronted with the reasons why ethics is becoming more important in the workplace.
Date
2016-11-26Type
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oai:revues.org:ethiquepublique/2683urn:doi:10.4000/ethiquepublique.2683
http://ethiquepublique.revues.org/2683