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http://ethiquepublique.revues.org/2678Abstract
S’interrogeant à propos d’une des toutes récentes « modes » de mobilisation des « ressources humaines » en management, celle dite du « management par la reconnaissance », l’auteur tente de montrer comment bien des contradictions interdisent encore l’accès à une véritable et authentique implication de l’employé dans ce qu’il fait pour son entreprise. L’une de ces contradictions, et non des moindres, réside dans ce qu’il présente comme une incompatibilité originelle entre les visées traditionnelles du business management et toute idée d’éthique.Questioning one of the quite recent “fashion” in Human Resources motivation and mobilization, the so called “Management by Recognition”, the author tries to point out how our “post-modern” organizations are facing, in fact, numerous deep contradictions. Among which, he stresses what he calls a “genuine” antagonism between all what business and management are about, and any idea of ethics.
Date
2016-11-26Type
info:eu-repo/semantics/articleIdentifier
oai:revues.org:ethiquepublique/2678urn:doi:10.4000/ethiquepublique.2678
http://ethiquepublique.revues.org/2678