Expertise et patrimoine autochtone : hybridation des savoirs et évolutions récentes des pratiques patrimoniales en Nouvelle-Zélande

Abstract

La conscientisation du lourd héritage colonial est de plus en plus perceptible dans les discours des professionnels du patrimoine, et par conséquent, on assiste à une crise de la légitimité des institutions et discours professionnels du patrimoine. Cet article s’intéresse aux conditions de la valorisation des expertises autochtones en matière de gouvernance patrimoniale en prenant pour exemple le cas néo-zélandais. Celui-ci illustre bien en quelque sorte ce qu’il convient de qualifier de surgissement d’une pensée postcoloniale au sein des pratiques de la gouvernance patrimoniale, et il laisse entrevoir les germes d’une éthique de l’hybridité dans les rapports au savoir et à l’expertise du patrimoine.

The critique and recognition of the West’s colonial past has gained some currency in academia, and is increasingly perceptible in the discourse and narratives of heritage professionals. As a result, we are witnessing a legitimacy crisis that is challenging the cultural authority of heritage professionals and heritage institutions. This article discusses the conditions enabling and supporting the valuation and legitimization of Indigenous knowledge in the course of cultural heritage governance by focusing on the case of New Zealand. This case illustrates the emergence of a postcolonial ideal of heritage management, as well as a way of thinking about and envisioning such management. Moreover, the case of New Zealand helps to sow the seeds of an ethics of hybridity with regards to heritage knowledge and the intercultural relationships that surround heritage management.