Science et management public ou l’histoire d’une relation ambiguë. Le cas de la nouvelle gestion publique

Abstract

Cet article soulève quelques idées relatives au rapport que les sciences humaines ont développé avec le monde pratique de la gestion dans le contexte des réformes engagées dans le secteur public, plus particulièrement les transformations inspirées des principes et outils de la « nouvelle gestion publique ». Un constat est fait : on assiste bien souvent à une instrumentalisation et à une opérationnalisation des sciences humaines par le monde de la gestion. Ce texte met en garde les scientifiques contre le risque de subordonner leurs obligations scientifiques à des considérations managériales et gestionnaires uniquement. Il souligne combien homo academicus doit prendre du recul par rapport à homo administrativus, sans quoi la distance critique propre au travail scientifique n’est tout simplement plus réalisable. Finalement, ce texte est un plaidoyer pour une réflexivité critique dans les sciences humaines, seule posture intellectuelle à même de permettre aux chercheurs de travailler avec une éthique scientifique.

This article deals with some ideas about the relation between human sciences and the practical world of management in the reform context of the public services, particularly the transformations inspired by the principles and tools of the “new public management”. We can see that the human sciences are undermined by the specific logic of the management world. This text warns the people who work in the human sciences about the risk of surbordinating the scientific rules to management and practical considerations only. It underwrites the fact that homo academicus must take some distance with homo administrativus to avoid the risk of analysing social reality with economic and management instruments and me- thods. Finally, it pleads for a critical reflexivity in the human sciences, the only intellectual posture able to preserve the scientific ethic of the researcher.