L’autorité éducative : bienveillance envers l’autre, vigilance envers soi
Author(s)
Roelens, CamilleKeywords
Autoritébienveillance
philosophie de l’éducation
autonomie
démocratie
individualisme
Authority
kindness
philosophy of education
autonomy
democracy
individualism
Full record
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http://journals.openedition.org/edso/5585Abstract
L’objet de cet article est d’aborder l’autorité dans les relations éducatives en se concentrant sur les vulnérabilités spécifiques auxquelles s’expose celui qui occupe avec succès la place d’autorité dans le contexte démocratique contemporain. Le propos, conduit d’un point de vue philosophique, s’articule autour d’une acception large du concept de bienveillance et en résonnance permanente avec le double enjeu de l’autonomie individuelle et du fonctionnement autonome des collectifs, qui semble être celui de la société des individus. Il s’agit de montrer que pouvoir faire durablement preuve de bienveillance envers l’autre dans l’occupation d’une place d’autorité passe par une forme de bienveillance appliquée à soi-même. Cette « vigilance envers soi » semble nécessaire au moment où l’autorité se conçoit moins comme une posture de commandement que comme une posture de service, d’influence et d’accompagnement.The aim of this paper is to address the question of authority in the frame of educational relationships, focusing on the specific vulnerability to which the one successfully occupying an authority position s exposed in the contemporary democratic context. The reflexion, conducted from a philosophical point of view, is articulated around a wide acceptation of the kindness, and in permanent resonance with the double-dealing of individual autonomy and autonomous functioning of collectives, which seems to be the functioning of the individuals’ society. The idea here is to evidence that durably being benevolent to each other when in an authority position requires a certain kindness to oneself, which we refer to as vigilance towards oneself, and which appears to be necessary when authority is considered as a posture of service, influence and accompaniment, rather than a posture of command.
Date
2019-04-16Type
info:eu-repo/semantics/articleIdentifier
oai:revues.org:edso/5585http://journals.openedition.org/edso/5585