“Nem tudo o que reluz é ouro” : O efeito moderador das estratégias de coping na relação entre o empowerment estrutural e o desequilíbrio esforço-recompensa
Author(s)
Viana, Maria Furtado de MatosContributor(s)
Cesário, Francisco J. SantosKeywords
Empowerment estruturalDesequilíbrio esforço-recompensa
Estratégias de coping
Structural empowerment
Effort-reward imbalance
Coping strategies
Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Psicologia
Full record
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http://hdl.handle.net/10400.12/4487Abstract
Dissertação de Mestrado apresentada ao ISPA - Instituto UniversitárioEste estudo visou fornecer evidências empíricas adicionais sobre o impacto do Empowerment Estrutural no Desequilíbrio Esforço-Recompensa moderado pelas Estratégias de Coping. Para esse fim formulou-se a seguinte hipótese: as Estratégias de Coping exercem um efeito moderador na relação entre o Empowerment Estrutural e o Desequilíbrio Esforço-Recompensa
 Participaram nesta investigação 153 trabalhadores, os quais são colaboradores em diferentes organizações, provenientes de diversas áreas profissionais. Os resultados revelaram que não existe o efeito moderador das Estratégias de Coping na relação entre o Empowerment Estrutural e o Desequilíbrio Esforço-Recompensa. No entanto, uma análise mais detalhada às dimensões referentes às temáticas em estudo confirmou o efeito de moderação da Organização e Planeamento (dimensão da escala das Estratégias de Coping) na relação entre os Recursos (dimensão da escala do Empowerment Estrutural) e o Desequilíbrio Esforço-Recompensa e na relação entre os Recursos e a escala do Esforço. Confirmou-se ainda o efeito moderador da Organização (dimensão da escala das Estratégias de Coping) e do Coping na relação entre os Recursos e o Esforço.
ABSTRACT: This study aimed to provide additional empirical evidence on the impact of the Structural Empowerment Effort-reward imbalance moderated by Coping Strategies. To this end were formulated the following hypothesis: the Coping Strategies exert a moderating effect on the relationship between the Structural Empowerment and effort-reward imbalance.
 Participated in this investigation 153 individuals, which are employees in different organizations from various professional fields. The results revealed that there is no moderating effect of coping strategies on the relationship between the Structural Empowerment and Effort-Reward Imbalance. However, a more detailed analysis revealed the dimensions relation to the themes under study confirmed the moderating effect of the Organization and Planning (size of Coping Strategies scale) the relationship between resources (size of Structural Empowerment scale) and the imbalance Effort-Reward and the relationship between resources and effort scale. It also confirmed the moderating effect of the Organization (size of Coping Strategies scale) and Coping in the relationship between resources and effort.
Date
2016-03-29Type
masterThesisIdentifier
oai:repositorio.ispa.pt:10400.12/4487http://hdl.handle.net/10400.12/4487
201032473