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Profundizando la comprensión de los Living Labs de BrasilEl movimiento de los Living Labs comenzó en Brasil en 2009. Para 2012 ya estaban integrados a la Red Europea de Living Labs (ENoLL) doce grupos brasileños. Este artículo presenta el panorama de ese conjunto de Living Labs. Entre los doce, nueve ya existían, total o parcialmente, actuando como Living Labs, y tres fueron proyectos creados con el objetivo de ingresar a la ENoLL. Los factores de motivación de la candidatura a esta red europea fueron la posibilidad de acceso a conocimientos y recursos internacionales. En cuanto a los propósitos de los grupos, la mayoría está más orientado a la innovación social que a la innovación comercial, pero en lo que se refiere a los resultados de sus acciones, hay equilibrio entre innovación tecnológica y social. Entre los retos principales se destacan la falta de recursos específicos para este tipo de iniciativa y el aislamiento en relación a los demás Living Labs. La existencia de nueve Living Labs previo al ingreso a ENoLL, lleva a deducir que es probable que haya otras iniciativas en curso que presenten las características de un Living Lab. Por tal motivo, el objetivo de identificar esas iniciativas y difundir el concepto y la metodología Living Lab, es importante para adensar el conjunto de ellos en el país y para superar los retos apuntados.
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Evaluación de la cultura de innovación en el Instituto De Investigación Sanitaria INCLIVA y su influencia sobre los resultados de innovación. Propuesta de un plan de acción.Los institutos de investigación sanitaria nacen con el objetivo de facilitar la colaboración entre investigadores básicos, clínicos y profesionales de otras disciplinas para acelerar el traslado de los resultados de investigación a la sociedad.
 En este contexto, las entidades financiadoras han puesto el acento en medir los resultados de innovación de los organismos de investigación a través de los indicadores de innovación tradicionalmente empleados, dejando de lado el análisis de la evolución de los determinantes de la cultura de innovación que permiten que las innovaciones generadas por la comunidad científica sean más efectivas.
 En este trabajo se pretende realizar una evaluación de la cultura de innovación de los diferentes grupos de investigación que forman el Instituto de Investigación Sanitaria INCLIVA. A continuación se intenta relacionar los resultados de este diagnóstico con las actividades innovadoras de dichos grupos, discutiendo la influencia que tiene la cultura de innovación sobre sus indicadores de innovación.
 Por último se propone un plan de trabajo para fomentar la implantación de una cultura de innovación más arraigada entre el personal adscrito a INCLIVA
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Evaluación de la cultura de innovación en el Instituto De Investigación Sanitaria INCLIVA y su influencia sobre los resultados de innovación. Propuesta de un plan de acción.Los institutos de investigación sanitaria nacen con el objetivo de facilitar la colaboración entre investigadores básicos, clínicos y profesionales de otras disciplinas para acelerar el traslado de los resultados de investigación a la sociedad. En este contexto, las entidades financiadoras han puesto el acento en medir los resultados de innovación de los organismos de investigación a través de los indicadores de innovación tradicionalmente empleados, dejando de lado el análisis de la evolución de los determinantes de la cultura de innovación que permiten que las innovaciones generadas por la comunidad científica sean más efectivas. En este trabajo se pretende realizar una evaluación de la cultura de innovación de los diferentes grupos de investigación que forman el Instituto de Investigación Sanitaria INCLIVA. A continuación se intenta relacionar los resultados de este diagnóstico con las actividades innovadoras de dichos grupos, discutiendo la influencia que tiene la cultura de innovación sobre sus indicadores de innovación. Por último se propone un plan de trabajo para fomentar la implantación de una cultura de innovación más arraigada entre el personal adscrito a INCLIVA