Les conditions paradoxales de la résistance au travail

Abstract

RésuméLa résistance au travail, ce peut être faire son travail selon les valeurs professionnelles, morales et sociales du collectif auquel on appartient. Dans les situations tayloriennes classiques, c’était ce type de résistance que l’on observait le plus souvent et on l’appelait le travail réel, par opposition au travail prescrit. Dans les entreprises modernisées, l’individualisation systématique et la précarisation subjective des salariés conduisent à des formes de résistance plus personnelles, plus éloignées des enjeux sociaux et politiques (au sens noble) de la société. Cet article tente d’expliciter, du point de vue sociologique, cette évolution à partir de cas empiriques.

The paradoxical conditions of resistance at workResistance at work may be working according to the professional, social and moral values developed by the group to which one belongs. In the classical tayloristic situations, this kind of resistance was the most usual and one would call it real work as opposed to prescribed work. Within modern enterprises, the implementation of individualisation and subjective precariousness leads to new, more personalized patterns of resistance, far from the social and political stakes of society. This contribution aims at analysing such an evolution, from a sociological point of view based on case studies.