Wahrnehmung von Corporate Citizenship durch die Mitarbeiter

Abstract

Basierend auf der Theorie der Sozialen Identität untersucht die vorliegende Studie, inwiefern die Wahrnehmung von Corporate Citizenship durch den Mitarbeiter als Prädiktor für organisationales Commitment fungieren kann. Dabei wird organisationales Commitment als mehrdimensionales Konstrukt betrachtet und zwischen affektivem, normativem und kalkulatorischem Commitment unterschieden. Die Untersuchung, die in Österreich in einer Bank (Western Union) mittels Online-Fragebogen durchgeführt wurde, basiert auf einer Stichprobe von 116 Mitarbeitern zwischen 22 und 56 Jahren. Die Hypothesen wurden mittels Regressionsanalysen auf ihre Gültigkeit überprüft. Die Ergebnisse entsprechen den bisherigen Erkenntnissen hinsichtlich des Zusammenhangs zwischen der Wahrnehmung von Corporate Citizenship und organisationalem Commitment. Die Wahrnehmung von Corporate Citizenship kann 64% der Varianz von organisationalem Commitment und 64%, 68% und 24 % von affektivem, normativem und kalkulatorischem Commitment erklären.

Based on the social identity theory the current study investigates whether the perception of corporate citizenship through the employee can function as a predictor of organizational commitment. In this context organizational commitment is seen as a multidimensional construct and is distinguished between affective, normative and continuance commitment. The study is conducted in an austrian bank (Western Union) via online questionnaire. 116 employees between 22 and 56 years participated in the study. To check the assumptions regression analyzes were used. The results are consistent with previous findings regarding the relationship between the perception of corporate citizenship and organizational commitment. The perception of corporate citizenship can explain 64% of organizational commitment and 64%, 68% and 24% of the unique variance of affective, normative and continuance commitment.