THE EFFECT OF ETHICAL LEADERSHIP ON EMPLOYEES’ JOB SATISFACTION: A STUDY ON MUNICIPALITIES IN KONYA

Abstract

Son yıllarda, tekrarlayan etik skandallar, etik ve ahlakideğerlere liderlik kapsamında daha büyük bir önem atfedilmesini sağlamıştır.Organizasyonlarda etik liderlik davranışı üzere yapılan çalışmalar da artışgöstermektedir. Bunun yanında, çalışanların işi ile ne kadar tatmin oldukları daliderler için önem arz etmektedir çünkü çalışanların iş tatmininin, kişiselperformanslarını ve sonucunda da örgütü olumlu etkileyeceği öngörülmektedir.Çalışmalar, etik liderlik davranışlarının iş tatminini arttırdığı yönündedir. Buçalışmada, etik liderlik ile çalışanların iş tatmini düzeyleri arasındakiilişki, mevcut literatüre dayalı olarak ve hipotez testinde yapısal eşitlikmodellemesi (YEM) kullanılarak analiz edilmiştir. Çalışma diğerlerinden YEMkullanılması sebebi ile ayrışmaktadır. Veriler, Konya Büyükşehir Belediyesi veMerkez İl Belediyelerinde (Selçuklu Belediyesi, Meram Belediyesi, ve KaratayBelediyesi) çalışan 224 idari personelden toplanmıştır. Bu çalışmada, Brown, M.E., Treviño, L. K. ve Harrison, D. A. (2005) tarafından geliştirilen etikliderlik anketi ve Weiss, D. J., Davis, R. V., England, G. W. ve Lofquist, L.H. (1967) tarafından geliştirilen iş tatmini anketi - Minnesota SatisfactionQuestionnaire (MSQ) kullanılmaktadır. Yapısal eşitlik modeli ile yapılan analizlerindenelde edilen sonuçlar, etik liderliğin çalışanların iş tatmini düzeyini olumlu yöndeetkilediğini ortaya koymuştur. Araştırma sonuçları, etik liderlik davranışalgısının iş tatmini seviyesini yükselttiğini öngören teorik kavramıgüçlendirmektedir.

During the last fewyears, ethics and integrity concepts get bigger attention in the leadershipscope and studies on the ethical leader behavior is growing at all levels inthe organizations due to repetitive ethical scandals. Besides, how muchemployees are satisfied with their jobs become an important issue for leaderssince employees’ job satisfaction may well result in good performance and in turnmay effect the overall organization positively. Researchers advocate thatethical leadership behaviors will increase the satisfaction levels. In thisstudy, the relationship between ethical leadership and employees’ jobsatisfaction levels is analyzed based on the existing literature and by usingthe structural equation modeling (SEM) in hypothesis testing. This study isdistinguished from others in using SEM analysis. The data were collected from224 administrative personnel of Konya Greater Municipality and Central ProvinceMunicipalities (Selçuklu Municipality, Meram Municipality and KaratayMunicipality). The study uses the ethical leadership questionnaire of Brown, M.E., Treviño, L. K. and Harrison, D. A. (2005) and job satisfactionquestionnaire – Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) developed by Weiss,D. J., Davis, R. V., England, G. W. and Lofquist, L. H. (1967). Results fromSEM analysis indicates that ethical leadership behavior positively affect thejob satisfaction level of employees. Thus, the disclosures from this researchreinforce the theoretical concept that increasing perception of ethical leadershipbehavior increases the level of job satisfaction.