Author(s)
Peter LeibfriedKeywords
Unternehmerische Berichterstattung
Full record
Show full item recordOnline Access
http://www.alexandria.unisg.ch/export/DL/215282.pdfhttp://www.alexandria.unisg.ch/Publikationen/215279
Abstract
Das Problem ist bekannt: Unternehmen wenden immer mehr Ressourcen für die Unternehmensberichterstattung auf und deren Umfang nimmt ständig zu. Fragt man die Adressaten, wird meist aber immer noch nicht genug oder nicht das Richtige berichtet. Die 2009 vom britischen Thronfolger Prinz Charles ins Leben gerufene Integrated Reporting-Initiative, die in der Gründung des International Integrated Reporting Council (IIRC) mündete, versucht diesen scheinbar unlösbaren Konflikt zu überwinden. Integrated Reporting ist eine gute Idee: mit gleichzeitig kompakteren und doch relevanteren Inhalten ist allen gedient. Der IIRC ist aufgrund seiner breiten und internationalen Basis gut aufgestellt, um die Berichterstattung einen Schritt voran zu bringen. Die bislang noch sehr allgemeinen Prinzipien müssen jedoch bei den anstehenden Diskussionen und in den Pilotprojekten zu einer spürbaren Verbesserung für alle Beteiligten führen.Date
2012Type
TextIdentifier
oai:alexandria.unisg.ch:215279http://www.alexandria.unisg.ch/export/DL/215282.pdf