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The State of Corporate Citizenship 2012 [El Estado de Ciudadanía Corporativa 2012]

Center dor Corporate Citizenship
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Abstract
"The 2012 State of Corporate Citizenship reportconducted by the Carroll School of Management Center for Corporate Citizenship at Boston College, is our fifth biennial survey of the attitudes and commitments of business executives toward corporate citizenship. Executives surveyed issue a clear verdict — corporate citizenship delivers real business results. It doesn’t just make firms look good and employees feel good. It helps to achieve business goals such as increasing market share and managing risk. The goal of the 2012 study was to better understand how corporate executives in U.S. companies perceive the benefits of corporate citizenship for their companies and communities, whether in the United States or abroad. Corporate citizenship was defined as corporate initiatives related to “community involvement, philanthropy, environmental, and governance issues.”"["El Estado de Ciudadanía Corporativa 2012 reportconducted por la Carroll School of Management Center for Corporate Citizenship del Boston College, es nuestra quinta encuesta bienal de las actitudes y compromisos de los ejecutivos de negocios hacia la ciudadanía corporativa. Los ejecutivos encuestados tema un veredicto claro - la ciudadanía corporativa ofrece resultados reales de negocio. No sólo hacen las empresas se ven bien y los empleados se sientan bien. Ayuda a alcanzar los objetivos de negocio, tales como el aumento de cuota de mercado y la gestión del riesgo. El objetivo del estudio 2012 era comprender mejor cómo los ejecutivos corporativos de compañías estadounidenses perciben los beneficios de la ciudadanía corporativa para sus empresas y comunidades, ya sea en Estados Unidos o en el extranjero. La ciudadanía corporativa se define como las iniciativas empresariales relacionadas con la "participación de la comunidad, la filantropía, ambiental y temas de gobierno." "]
Note(s)
Topic
Type
Article
Date
2009
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ISBN
DOI
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Creative Commons Copyright (CC 2.5)
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